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坚守特色、坚持创新、坚定传承 潜心打造特种工程船舶领域的“蓝波制造”——江苏省镇江船厂（集团）有限公司
时间：2017-09-20
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江苏省镇江船厂（集团）有限公司（以下简称镇江船厂）最早成立于1951年5月，是江苏省第一家船舶制造企业，也是第一家船舶类高新技术企业，2002年搬入现址，2004年完成所有制改革，是一个按现代造船模式运行的特种工程船舶制造企业。
长期以来，镇江船厂坚持以科学的发展观、独特的市场观、朴实的人文观，坚持“特色经营、差异竞争、错位发展”的经营理念，专注于特种工程船舶的研制，形成了具有个性鲜明、特点显著、生命力强的市场定位，在我国特种工程船舶领域创造了“42项中国第一”，使一个具有66年历史的老企业焕发出勃勃生机。企业先后被列入江苏省重点产业链骨干企业，国家发改委战略性新兴产业重点关注企业，工信部评定的我国造船业首批50家符合《船舶行业规范条件》的企业。
一、在发展中坚守特色，用心只做一件事
2003年，镇江船厂根据城市发展规划的要求，实施“退城进区”，从北固山下整体搬迁至润州公路大桥东侧现址。面对新的厂房、新的设备、新的发展机遇，市场如何调整，产品如何定位，成为当时镇江船厂讨论最激烈的话题。董事长郭琰带领企业经营层走访了全国二十余家港口，分析船市的走势及其产生的原因，了解上下游产业的发展趋势，认真剖析了同行失败的教训，并结合镇江船厂的自身实际，毅然提出“特色经营、差异竞争、错位发展”的经营理念，不盲目跟风，不走低效恶性竞争之路，专注特种工程船舶领域，做特、做优、做强。于是，面对2002—2008年那波火爆的船市，镇江船厂放弃了成品油轮、散装船、集装箱船等一批批市场上所谓需求旺、利润好，甚至是送上门的好订单，放下身段、潜下心境、耐住寂寞，不与别人比大、比洋，不为市场短期利益所诱惑，埋头做别人不愿意做的事，选择了只占市场份额不到10%，且具有高技术含量、高复杂系数的特种工程船舶作为自己的市场定位和发展目标，并在这专属领域内向数字化、精细化、绿色化方向升级。
面对百舸争流、竞相发展的行业态势，镇江船厂坚定了信念，坚忍住寂寞，终于赢得了市场的认同，换来了拳头产品市场占有率的迅速攀升，进一步确立了多功能全回转拖船在细分市场的领头羊地位。逐步形成了多功能全回转工作船、多用途海洋工程船和公务船、挖泥船等其他特种用途船舶三大板块、多个系列的产品结构。
起初，企业的决择让很多客户、企业的职工，甚至是经营层的成员都无法理解。但随着2008年底爆发的金融危机对全球造船业持续而深入的打击，造船业产能过剩的矛盾日益尖锐化，大部分船厂无单可接、很多船厂纷纷倒闭，而镇江船厂做为一个中小型民营企业，却在危机中稳步发展，逆势上扬。2008—2016年，企业承接各类工程船舶订单400余艘，2016年全回转拖船的市场占有率达到了90%，新接订单量据有关部门统计位列江苏第4位、全国第14位。目前企业生产任务饱满，部分订单生产周期已排至2019年。
正是因为所坚守的“特、专、精”发展道路，坚持的特种船舶产品，在这场危机中挽救了镇江船厂，并且在极其惨淡的市场中创造了“零弃单，全交付”的业内奇迹。企业的客户、员工甚至是竞争对手，无不为镇江船厂坚定的意志力、敏锐的洞察力以及超前的判断力所折服，原工业信息化部装务司张相木司长为此称赞镇江船厂“国内造船行业屈指可数”。
二、在逆境中坚持创新，为新一轮发展蓄势待发
危机就是一把双刃剑，更是一块试金石！镇江船厂正是在这种困境中，通过设计手段、产品结构、生产方式、营销模式、人才培养等全方位的创新求变，在危机中争得一线生机，为新一轮发展蓄积力量。
面对持续低迷的船市，镇江船厂调整自己的发展规划，坚定在困境中以创新科技为核心，以加快按现代造船模式转变为主线，牢固全回转工作船市场、抢抓海洋经济发展的新机遇，紧跟世界绿色造船发展的新趋势，注重创新驱动、比较优势和品牌效应，注重质量、效益和效率。通过科技创新体系的建立推进创新机制的形成，同时加上研发资金的大力投入，又以积极有效的管理、考核、激励等机制，促进科技创新体系的完善。在良性的创新机制刺激下，企业取得了一大批创新成果，开发拥有具有当代世界先进水平的70多种船型，6个国家级新产品、28个省高新技术产品、75件专利，近3年实现了科技成果转化45项。
在充分意识到产品升级以及自身产品结构转型，对企业市场持续竞争中的地位和作用后，镇江船厂迈开脚步，加大加快海工装备支援船舶的升级步伐。着眼于深海，深挖企业在海洋装备设计与制造中的潜能，围绕数字化、精细化造船的主题，深入开展了大马力深海石油平台支援船数字化设计制造关键技术的研究及工程实践，成功突破了大马力深海石油平台支援船数字化设计的核心技术，形成了一整套适合自身产品特点的，以综合优化技术和虚拟制造技术为核心的海洋工程船数字化设计制造解决方案，实现了产品向舒适型、环保型、节能型和电力推进方向升级换代，在设计手段和制造技术中提升了国际市场核心竞争力。
在推行数字化造船的同时，镇江船厂便已开始关注节能、高效、环保等具有市场前瞻性技术的开发和储备。2013--2016年，镇江船厂先后成功开发了亚洲第一柴电混合推进石油平台支持船，全球第一艘西门子直流电站电力推进平台供应船，以及亚洲第一艘LNG（液态天然气）单燃料动力推进的全回转工作船，实现了向大型化研发、向批量化建造方向的转型，形成了新的核心竞争力和经济增长点，为镇江船厂新一轮的市场竞争抢占了先机。
2014年9月28日，镇江船厂以入选进入中国造船业第一批50家符合《船舶行业规范条件》企业名单（白名单）为契机，实施由传统制造模式向数字化、系列化、标准化的现代造船模式转模，深入推广数字化、精细化造船。寻求一整套以综合优化技术为核心的海洋工程船数字化设计制造解决方案。探索一条适合自身的生产组织模式，实现壳、舾、涂一体化生产，生产、设计、管理一体化运行的格局，不断提升企业综合竞争力。
面对传统“以销定产”的完全由买方控制的市场环境中，船企都去拼价格、挖墙脚，恶性竞争已成为制约企业发展的一个重要瓶颈。为此，在产品结构和生产模式的成功转变后，镇江船厂又以创新思维和理念推行营销模式的转变，尝试在一定的领域推行“先产后销”、“边产边销”。 镇江船厂迈出了历史性的一步，与央企在新加坡共同出资成立海外公司，搭建拓展海外市场的新平台，选择国际上认可的船型推行标准化、批量化建造，取得了成功，收到了奇效。显然，这种逆市场常规的做法正是企业对产品自信、技术自信、资源自信的一种集中表现。
企业间的竞争最终是人力资源的竞争，是对人才资源的拥有以及将其智慧发挥极致，是企业发展的命根子。镇江船厂将人才战略纳入企业发展战略，制定了人才引进和培育规划，通过外部引进、自身培育、联合培养等多形成，形成符合企业需求的具有梯队式的实用型复合性人才。同时，倡导用企业66年优秀的文化传承，充满挑战和充分展示的锻炼舞台，以及鼓励成长的激励机制留住了人才，近十年来，企业骨干队伍没有流失一名人才。
镇江船厂坚持把产学研合作为提升创新的突破口，不断寻求新的协同创新方式，积极推行由传统的单一封闭式设计向合作开放式设计转变，以校企合作、企企合作、国际合作等多渠道、多形式的产学研合作，促进了企业研发中心设计理念的快速转变，关键技术的快速转化，设计能力的加速提升。
三、在跨跃中坚定传承，依靠和团结员工共谋发展
镇江船厂始终把“工人伟大、创业光荣”作为企业发展的主旋律。坚持以人为本，真心实意关爱职工，把维护职工的权益作为企业发展的出发点和落脚点，与职工结成紧密的利益共同体，共创和谐、共迎挑战、共谋发展、共享成果，这是镇江船厂66年企业文化传承的核心价值观。
镇江船厂始终不渝地秉承着企业的优良传统，坚持职代会民主管理制度，坚持厂务公开，从上世纪五十年代初一直延续至今。镇江船厂在镇江市率先实行了“工资集体协商制度”、“职工带薪休假制度”、依法签订劳动合同和推行劳动集体合同制度，劳动合同签订率、履约率均为100%，按时足额为职工缴纳各项社会保险。在镇江船厂有一项铁的制度，那就是不允许拖欠职工一天工资，也不允许拖欠外包协作单位的一天工资，更不允许外包协作单位拖欠作业人员的一分钱工资。
企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响力的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的现代化企业有着十分重要的意义。长期以来，镇江船厂各级干部高度重视企业文化建设工作，在继承企业六十多年优良文化传统的基础上，坚持把企业文化建设做为引领职工思想，促进企业和谐的一项长期工程来抓。企业总结提炼出了富有时代特征的“艰苦奋斗、自强不息、以人为本、超越争先”的企业精神，不仅体现出了鲜明的企业个性，也反映出了企业职工的共同信念和价值观，使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力。为激发和调动广大职工的工作热情，同时也为转变观念更好地回报职工，企业领导层坚定地提出了“共创和谐企业，共享发展成果”的响亮口号，增进了广大职工的信心。改制以来，镇江船厂依然保持着党委、纪委、工会、女工、团委的机构设立，并不断加强其组织建设，竭力倡导“一人有困众人帮、一家有难大家解”的人文关怀，企业的关爱已成为职工的一份精神支柱。
正是因为镇江船厂这种企业文化的传承，焕发出职工对企业的回报，企业克服了2002年面临停产搬迁的困难，用9个月时间实现了拆一个厂、搬一个厂、建一个厂的企业历史，创造了镇江工业企业的一个奇迹。紧接着在短短6--7年实现了企业搬迁后的二、三期建设，迈上了一个新的台阶，较改制时镇江船厂产能增长30多倍。2008年11月5日，原中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、全总主席王兆国一行来厂视察，充分肯定了镇江船厂团结和依靠职工“共创企业和谐，共享发展成果”的经验和做法，称赞工厂为“好机制，好传统”。镇江船先后获得了“全国五一劳动奖状”、“全国和谐劳动关系模范企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国工人先锋号”、“全国守信用重合同企业”等荣誉称号。
坚守特色、坚持创新、坚定传承，镇江船厂正在谋求“十年规划四步走”发展战略的第四步，潜心打造特种工程船舶领域的“蓝波”品牌，全力打造国内一流、世界知名的特种工程船舶制造基地，向百年企业、百亿企业目标迈进。
长期以来，镇江船厂坚持以科学的发展观、独特的市场观、朴实的人文观，坚持“特色经营、差异竞争、错位发展”的经营理念，专注于特种工程船舶的研制，形成了具有个性鲜明、特点显著、生命力强的市场定位，在我国特种工程船舶领域创造了“42项中国第一”，使一个具有66年历史的老企业焕发出勃勃生机。企业先后被列入江苏省重点产业链骨干企业，国家发改委战略性新兴产业重点关注企业，工信部评定的我国造船业首批50家符合《船舶行业规范条件》的企业。
一、在发展中坚守特色，用心只做一件事
2003年，镇江船厂根据城市发展规划的要求，实施“退城进区”，从北固山下整体搬迁至润州公路大桥东侧现址。面对新的厂房、新的设备、新的发展机遇，市场如何调整，产品如何定位，成为当时镇江船厂讨论最激烈的话题。董事长郭琰带领企业经营层走访了全国二十余家港口，分析船市的走势及其产生的原因，了解上下游产业的发展趋势，认真剖析了同行失败的教训，并结合镇江船厂的自身实际，毅然提出“特色经营、差异竞争、错位发展”的经营理念，不盲目跟风，不走低效恶性竞争之路，专注特种工程船舶领域，做特、做优、做强。于是，面对2002—2008年那波火爆的船市，镇江船厂放弃了成品油轮、散装船、集装箱船等一批批市场上所谓需求旺、利润好，甚至是送上门的好订单，放下身段、潜下心境、耐住寂寞，不与别人比大、比洋，不为市场短期利益所诱惑，埋头做别人不愿意做的事，选择了只占市场份额不到10%，且具有高技术含量、高复杂系数的特种工程船舶作为自己的市场定位和发展目标，并在这专属领域内向数字化、精细化、绿色化方向升级。
面对百舸争流、竞相发展的行业态势，镇江船厂坚定了信念，坚忍住寂寞，终于赢得了市场的认同，换来了拳头产品市场占有率的迅速攀升，进一步确立了多功能全回转拖船在细分市场的领头羊地位。逐步形成了多功能全回转工作船、多用途海洋工程船和公务船、挖泥船等其他特种用途船舶三大板块、多个系列的产品结构。
起初，企业的决择让很多客户、企业的职工，甚至是经营层的成员都无法理解。但随着2008年底爆发的金融危机对全球造船业持续而深入的打击，造船业产能过剩的矛盾日益尖锐化，大部分船厂无单可接、很多船厂纷纷倒闭，而镇江船厂做为一个中小型民营企业，却在危机中稳步发展，逆势上扬。2008—2016年，企业承接各类工程船舶订单400余艘，2016年全回转拖船的市场占有率达到了90%，新接订单量据有关部门统计位列江苏第4位、全国第14位。目前企业生产任务饱满，部分订单生产周期已排至2019年。
正是因为所坚守的“特、专、精”发展道路，坚持的特种船舶产品，在这场危机中挽救了镇江船厂，并且在极其惨淡的市场中创造了“零弃单，全交付”的业内奇迹。企业的客户、员工甚至是竞争对手，无不为镇江船厂坚定的意志力、敏锐的洞察力以及超前的判断力所折服，原工业信息化部装务司张相木司长为此称赞镇江船厂“国内造船行业屈指可数”。
二、在逆境中坚持创新，为新一轮发展蓄势待发
危机就是一把双刃剑，更是一块试金石！镇江船厂正是在这种困境中，通过设计手段、产品结构、生产方式、营销模式、人才培养等全方位的创新求变，在危机中争得一线生机，为新一轮发展蓄积力量。
面对持续低迷的船市，镇江船厂调整自己的发展规划，坚定在困境中以创新科技为核心，以加快按现代造船模式转变为主线，牢固全回转工作船市场、抢抓海洋经济发展的新机遇，紧跟世界绿色造船发展的新趋势，注重创新驱动、比较优势和品牌效应，注重质量、效益和效率。通过科技创新体系的建立推进创新机制的形成，同时加上研发资金的大力投入，又以积极有效的管理、考核、激励等机制，促进科技创新体系的完善。在良性的创新机制刺激下，企业取得了一大批创新成果，开发拥有具有当代世界先进水平的70多种船型，6个国家级新产品、28个省高新技术产品、75件专利，近3年实现了科技成果转化45项。
在充分意识到产品升级以及自身产品结构转型，对企业市场持续竞争中的地位和作用后，镇江船厂迈开脚步，加大加快海工装备支援船舶的升级步伐。着眼于深海，深挖企业在海洋装备设计与制造中的潜能，围绕数字化、精细化造船的主题，深入开展了大马力深海石油平台支援船数字化设计制造关键技术的研究及工程实践，成功突破了大马力深海石油平台支援船数字化设计的核心技术，形成了一整套适合自身产品特点的，以综合优化技术和虚拟制造技术为核心的海洋工程船数字化设计制造解决方案，实现了产品向舒适型、环保型、节能型和电力推进方向升级换代，在设计手段和制造技术中提升了国际市场核心竞争力。
在推行数字化造船的同时，镇江船厂便已开始关注节能、高效、环保等具有市场前瞻性技术的开发和储备。2013--2016年，镇江船厂先后成功开发了亚洲第一柴电混合推进石油平台支持船，全球第一艘西门子直流电站电力推进平台供应船，以及亚洲第一艘LNG（液态天然气）单燃料动力推进的全回转工作船，实现了向大型化研发、向批量化建造方向的转型，形成了新的核心竞争力和经济增长点，为镇江船厂新一轮的市场竞争抢占了先机。
2014年9月28日，镇江船厂以入选进入中国造船业第一批50家符合《船舶行业规范条件》企业名单（白名单）为契机，实施由传统制造模式向数字化、系列化、标准化的现代造船模式转模，深入推广数字化、精细化造船。寻求一整套以综合优化技术为核心的海洋工程船数字化设计制造解决方案。探索一条适合自身的生产组织模式，实现壳、舾、涂一体化生产，生产、设计、管理一体化运行的格局，不断提升企业综合竞争力。
面对传统“以销定产”的完全由买方控制的市场环境中，船企都去拼价格、挖墙脚，恶性竞争已成为制约企业发展的一个重要瓶颈。为此，在产品结构和生产模式的成功转变后，镇江船厂又以创新思维和理念推行营销模式的转变，尝试在一定的领域推行“先产后销”、“边产边销”。 镇江船厂迈出了历史性的一步，与央企在新加坡共同出资成立海外公司，搭建拓展海外市场的新平台，选择国际上认可的船型推行标准化、批量化建造，取得了成功，收到了奇效。显然，这种逆市场常规的做法正是企业对产品自信、技术自信、资源自信的一种集中表现。
企业间的竞争最终是人力资源的竞争，是对人才资源的拥有以及将其智慧发挥极致，是企业发展的命根子。镇江船厂将人才战略纳入企业发展战略，制定了人才引进和培育规划，通过外部引进、自身培育、联合培养等多形成，形成符合企业需求的具有梯队式的实用型复合性人才。同时，倡导用企业66年优秀的文化传承，充满挑战和充分展示的锻炼舞台，以及鼓励成长的激励机制留住了人才，近十年来，企业骨干队伍没有流失一名人才。
镇江船厂坚持把产学研合作为提升创新的突破口，不断寻求新的协同创新方式，积极推行由传统的单一封闭式设计向合作开放式设计转变，以校企合作、企企合作、国际合作等多渠道、多形式的产学研合作，促进了企业研发中心设计理念的快速转变，关键技术的快速转化，设计能力的加速提升。
三、在跨跃中坚定传承，依靠和团结员工共谋发展
镇江船厂始终把“工人伟大、创业光荣”作为企业发展的主旋律。坚持以人为本，真心实意关爱职工，把维护职工的权益作为企业发展的出发点和落脚点，与职工结成紧密的利益共同体，共创和谐、共迎挑战、共谋发展、共享成果，这是镇江船厂66年企业文化传承的核心价值观。
镇江船厂始终不渝地秉承着企业的优良传统，坚持职代会民主管理制度，坚持厂务公开，从上世纪五十年代初一直延续至今。镇江船厂在镇江市率先实行了“工资集体协商制度”、“职工带薪休假制度”、依法签订劳动合同和推行劳动集体合同制度，劳动合同签订率、履约率均为100%，按时足额为职工缴纳各项社会保险。在镇江船厂有一项铁的制度，那就是不允许拖欠职工一天工资，也不允许拖欠外包协作单位的一天工资，更不允许外包协作单位拖欠作业人员的一分钱工资。
企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响力的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的现代化企业有着十分重要的意义。长期以来，镇江船厂各级干部高度重视企业文化建设工作，在继承企业六十多年优良文化传统的基础上，坚持把企业文化建设做为引领职工思想，促进企业和谐的一项长期工程来抓。企业总结提炼出了富有时代特征的“艰苦奋斗、自强不息、以人为本、超越争先”的企业精神，不仅体现出了鲜明的企业个性，也反映出了企业职工的共同信念和价值观，使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力。为激发和调动广大职工的工作热情，同时也为转变观念更好地回报职工，企业领导层坚定地提出了“共创和谐企业，共享发展成果”的响亮口号，增进了广大职工的信心。改制以来，镇江船厂依然保持着党委、纪委、工会、女工、团委的机构设立，并不断加强其组织建设，竭力倡导“一人有困众人帮、一家有难大家解”的人文关怀，企业的关爱已成为职工的一份精神支柱。
正是因为镇江船厂这种企业文化的传承，焕发出职工对企业的回报，企业克服了2002年面临停产搬迁的困难，用9个月时间实现了拆一个厂、搬一个厂、建一个厂的企业历史，创造了镇江工业企业的一个奇迹。紧接着在短短6--7年实现了企业搬迁后的二、三期建设，迈上了一个新的台阶，较改制时镇江船厂产能增长30多倍。2008年11月5日，原中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、全总主席王兆国一行来厂视察，充分肯定了镇江船厂团结和依靠职工“共创企业和谐，共享发展成果”的经验和做法，称赞工厂为“好机制，好传统”。镇江船先后获得了“全国五一劳动奖状”、“全国和谐劳动关系模范企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国工人先锋号”、“全国守信用重合同企业”等荣誉称号。
坚守特色、坚持创新、坚定传承，镇江船厂正在谋求“十年规划四步走”发展战略的第四步，潜心打造特种工程船舶领域的“蓝波”品牌，全力打造国内一流、世界知名的特种工程船舶制造基地，向百年企业、百亿企业目标迈进。